Cost Engineering – 6 Regeln für mehr Erfolg

Cost Engineering Expert Steffen Goebel

In diesem Beitrag geht es um die Fragen, warum sich Menschen bei der Arbeit oft miserabel und ausgegrenzt fühlen und warum die alten Säulen der Unternehmensführung tot sind. Mit welchen sechs einfachen Regeln Cost Engineering Experten diesen Missstand korrigieren können, erfahren Sie hier ebenfalls.

„Die Unternehmen von heute sind zunehmend aufgeblasen strukturiert und schwindelerregend komplex. Außerdem sind die traditionellen Säulen des Managements überholt. Das führt dazu, dass Unternehmen unproduktiv sind. Und das obwohl sie heute über so viel Technologie verfügen, die die Arbeit eigentlich schneller, besser und effizienter machen sollte.“

Das sagt Yves Morieux,

Cost Engineering und Crossfunctional Leadership – Was ist das?

cost engineering expert Steffen Goebel

Wie Cost-Engineering-Experten crossfunktionale Teams führen und damit nachhaltig zum Unternehmenserfolg beitragen.

Mit diesem Beitrag möchte ich Ihnen einen sehr inspirierenden Vortrag von Yves Morieux ans Herz legen. Der Direktor der Boston Consulting Group bezieht sich in diesem Video nicht direkt auf das Thema Cost Engineering, sondern erklärt, warum zu viele Regeln, Prozesse und Verantwortlichkeiten uns von den bestmöglichen Ergebnissen abhalten.

Sein Schlüssel zum Erfolg lautet: Zusammenarbeit.

Genau das gelingt beim Cost Engineering mit der crossfunktionalen Zusammenarbeit. Sie ist es, die auf der Überholspur zu Einsparungen und mehr Kundennutzen führt.

3 Erkenntnisse zum Cost Engineering – Wie Sie Ihre Kosten optimieren und den Kundennutzen steigern

cost engineering expert Steffen Goebel

Produkte und Dienstleistungen müssen immer an den Bedarfen der Kunden ausgerichtet sein, um Erfolg zu versprechen. Im Optimalfall sollten die Produkte und Dienstleistungen aber auch möglichst kostengünstig für den Unternehmer sein. Alleinige Einsparungen oder Kostensenkungsmaßnahmen sind da oft Fehl am Platz, bewirken mittel- bis langfristig oftmals sogar das genaue Gegenteil von dem, was man sich als Unternehmer erhofft: Der Markenkern wird beschädigt, Innovationen bleiben aus, die Qualität von Produkten sinkt. Die Folge: Reputationsverlust und schwindende Wettbewerbsfähigkeit.

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Die wahre Aufgabe von Cost Engineering

cost engineering expert 3

Cost Engineering ist in aller Munde. Viele große und mittelständische Unternehmen suchen händeringend nach Informationen, um Cost Engineering möglichst schnell in ihrem Betrieb aufbauen zu können, denn ihnen ist bewusst: Ohne Cost Engineering werden sie den Anschluss an ihre Mitbewerber verlieren, was im schlimmsten Fall bedeutet, dass sie die eigene Spitzenposition in ihrer Branche abgeben müssen.

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