In diesem Beitrag geht es um die Fragen, warum sich Menschen bei der Arbeit oft miserabel und ausgegrenzt fühlen und warum die alten Säulen der Unternehmensführung tot sind. Mit welchen sechs einfachen Regeln Cost Engineering Experten diesen Missstand korrigieren können, erfahren Sie hier ebenfalls.
„Die Unternehmen von heute sind zunehmend aufgeblasen strukturiert und schwindelerregend komplex. Außerdem sind die traditionellen Säulen des Managements überholt. Das führt dazu, dass Unternehmen unproduktiv sind. Und das obwohl sie heute über so viel Technologie verfügen, die die Arbeit eigentlich schneller, besser und effizienter machen sollte.“
Das sagt Yves Morieux, Direktor der Boston Consulting Group.
Die alten Säulen der Unternehmensführung seien obsolet, veraltet. Es reiche heute einfach nicht mehr, die harten und die weichen Faktoren irgendwie miteinander zu kombinieren. Struktur und Prozesse auf der einen Seite, zwischenmenschliche Beziehungen und Gefühle auf der anderen — das wird dem Markt, dem eigenen Unternehmen und den Angestellten nicht gerecht.
Morieux hat deshalb neue Regeln entwickelt. In seiner motivierenden Rede verrät er, wie intelligente Einfachheit funktioniert und umgesetzt werden kann.
- Regel Nr. 1: Verstehen Sie, was Ihre Angestellten tatsächlich tun
- Regel Nr. 2: Geben Sie der Management-Ebene mehr Entscheidungsstärke
- Regel Nr. 3: Erhöhen Sie die Quantität der Macht im Allgemeinen
- Regel Nr. 4: Planen Sie die künftigen Positionen Ihrer Angestellten, aber kreativ
- Regel Nr. 5: Erhöhen Sie die emotionale Bindung zum Unternehmen
- Regel Nr. 6: Belohnen Sie die, die kooperieren
Es ist Zeit, die Dinge wieder einfacher zu gestalten.
Cost Engineering Experten sind Meister der crossfunktionalen Zusammenarbeit und helfen Ihnen gern dabei.
